奮進(jìn)偉大征程 譜寫(xiě)時(shí)代華章
2022年以來(lái)，海燕公司加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高效率落實(shí)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化糧食貿(mào)易與物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)與貿(mào)易服務(wù)的深度融合。
在企業(yè)架構(gòu)方面，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在原有糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加凍品、苜蓿草、飼料等貿(mào)易業(yè)務(wù)，并不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，引進(jìn)具有貿(mào)易相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
在業(yè)務(wù)合作方面，積極推動(dòng)與集團(tuán)內(nèi)部兄弟企業(yè)建立合作關(guān)系，同時(shí)與多家行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的貿(mào)易公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)接洽，在學(xué)習(xí)交流中不斷尋找新視角下的貿(mào)易工作新方向。
在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，建立糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)的購(gòu)銷(xiāo)存管理制度，加強(qiáng)糧食采購(gòu)入庫(kù)管理，做好入庫(kù)質(zhì)檢、二次質(zhì)檢等工作，為糧食貿(mào)易安全打好前站，使糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)安全、規(guī)范、有序運(yùn)行。
同時(shí)，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型，加快物流園硬件設(shè)備設(shè)施提升改造步伐，完善園區(qū)消防系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)，全速推進(jìn)智慧園區(qū)數(shù)字化、可視化平臺(tái)建設(shè)，提升園區(qū)管理水平和安全管控能力，為提高物流園經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物流園升級(jí)改造后外觀 海燕公司提供
貿(mào)易部與倉(cāng)儲(chǔ)物流工作人員對(duì)苜蓿草港口倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存品進(jìn)行取樣質(zhì)檢 海燕公司提供
黨的二十大報(bào)告指出，“推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開(kāi)放，加快建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，推動(dòng)共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展，維護(hù)多元穩(wěn)定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)貿(mào)關(guān)系。”海燕公司積極探索拓展新業(yè)務(wù)模式，開(kāi)設(shè)外幣支付賬戶，開(kāi)展進(jìn)口代理業(yè)務(wù)，根據(jù)代理業(yè)務(wù)量的增減，業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化來(lái)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)資金與倉(cāng)庫(kù)利用的最大價(jià)值，放大現(xiàn)有資源收益，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)與形成更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放格局貢獻(xiàn)力量。
